Какой бизнес лучше открыть и что для этого нужно.

Какой бизнес лучше открыть.

Вопросом, какой бизнес лучше открыть задается каждый предприниматель. Ведь у запланированного бизнеса есть свои преимущества и недостатки. Безусловно, начав свой собственный бизнес, Вы будете чувствовать независимость, чувство выполненного долга. Вы будете боссом, Вы не можете быть уволены, хотя, возможно, иногда Вам будет этого хотеться. Вы можете сами платить себе зарплату, подсчитывать прибыль или рентабельность инвестиций, можете получать удовлетворение от занятия собственным делом.

Какой бизнес лучше открыть

Будучи боссом, вы можете быстро внедрять новые идеи. Пока предприятие у Вас небольшое, нет Советов директоров и так далее, Вы можете оперативно принимать те или иные решения. Если идея не работает, вы можете бросить ее так же быстро (но это не значит, что Вы должны легкомысленно подойти к вопросу, какой бизнес лучше открыть). Эта возможность для гибкости является одним из важнейших преимуществ маленьких предприятий.

Теперь взглянем на другую сторону медали.

Если у вас есть сотрудники, вы должны отвечать за своевременную выплату их зарплаты. Вы всегда должны иметь деньги, чтобы заплатить кредиторам, дилерам, которые снабжают  Вас материалами и оборудованием, арендодателям, за рекламу, налоги, и многие другие платежи. Все это должно быть уплачено, и лишь то, что останется и будет Вашей прибылью.

Вы должны принять полную ответственность за все окончательные решения. Неверное решение с Вашей стороны может привести к потерям не только для себя, но, возможно, для Ваших сотрудников, кредиторов и клиентов. Кроме того, вы должны выдерживать порой неблагоприятные ситуации, вызванные обстоятельствами, часто вне вашего контроля, и, чтобы преодолеть эти неудачи и сохранить свой бизнес прибыльным, Вас ждут долгие часы напряженной работы. Развитый бизнес позволяет нанимать сотрудников с необходимыми навыками. Но вы поначалу должны быть готовы к тому, что абсолютно всю работу придется выполнять Вам самостоятельно.  

По крайней мере, на первое время, возможно, Вам следует отказаться от аспектов, которые вы знаете и любите делать, и сосредоточиться на аспектах управления. Чтобы ваш бизнес успешно стартовал, вы должны быть не менеджером, а не оператором.

На самом деле, Вы никогда не будет полностью вашим собственным боссом.

Какой бизнес лучше открыть

Неважно, что вы выберете – производство, оптовую, розничную торговлю или сервисный бизнеса – вы всегда должны удовлетворять Ваших клиентов. Если Вы не даете клиентам то, чего они хотят, они пойдут куда-нибудь, и Вы уйдете из бизнеса. Поэтому каждый клиент, и даже потенциальный клиент, – это ваш босс. Ваши кредиторы также будет диктовать вам некоторые вещи, также как и действия ваших конкурентов могут заставить вас принимать определенные решения, которые Вы не хотите делать. Национальные и местные органы власти будут настаивать на том, чтобы Вы соответствовали  определенным стандартам и следовали определенным правилам.

Достаточно ли Вам Ваших качеств, чтобы преуспеть в новом бизнесе?

Очень важно, чтобы вы оценивали себя объективнее, чем, как вы оцениваете любого потенциального работника. Оцените свои сильные стороны и свои слабости. Выбирая для себя, какой бизнес лучше открыть, обязательно отталкиваетесь от личных качеств. Как потенциальный оператор собственного бизнеса, признайте, что вы слабы в определенных областях и для покрытия дефицита навыков либо пройдите курсы переподготовки сами, или наймите кого-то с необходимыми навыками.

Были проведены многочисленные исследования для руководителей малого бизнеса на протяжении многих лет. Многие смотрят на общие черты характера и особенности, которые появляются у большинства людей, которые начинают свой собственный бизнес. Другие исследования сосредоточены на особенностях, которые, кажется, часто появляются лишь у успешных владельцев.

Во-первых, рассмотрим признаки, которые, отличают человека, начинающего свой собственный бизнес от человека, который работает на кого-то другого. Они исследовали удачных и неудачных владельцев, некоторые из которых обанкротилась по несколько раз. Некоторые из них были успешными только после второй или третьей попытки. Конечно, не все эти характеристики появляются в каждом владельце малого бизнеса, но наиболее преобладают ниже перечисленные.

Сильные мнения и взгляды.

Люди, которые начинают свой бизнес, могут быть членами разных политических партий, по-разному относятся к религии, экономике и другим вопросам. В остальном они такие же, как и все остальные. Разница у них, как правило, в том, что они чувствуют и выражают себя более решительно. Это важно. Если Вы не собираетесь рисковать вашими деньгами и временем, потраченными на свой бизнес, Вы должны иметь сильное чувство, что Вы будете успешны. Как вы увидите позже, эти сильные чувства могут также вызвать проблемы.

Если вы хотите начать свой собственный бизнес, вы, вероятно, имеете смешанные чувства по поводу власти. Вы знаете, руководитель должен иметь власть, чтобы его поручения выполнялись, но Вы не можете комфортно работать под кем-то.

Если вы хотите открыть собственный бизнес, вы, вероятно, имеете сильную “потребность в достижениях”. Эта “потребность в достижении” является термином психологии для мотивации и обычно измеряется при помощи тестов. Это может быть важным фактором в успехе, и возможность реализации данного фактора также повлияет на Ваш выбор, какой бизнес лучше открыть.

Если вы обладаете этими чертами, в той или иной степени, то это не обязательно значит, что вы будете успешны, а означает лишь то, что Вам, весьма вероятно, стоит попробовать начать свой собственный бизнес. Некоторые из этих характеристик в избытке на самом деле могут мешать вам, если Вы не будете осторожны.

Какой бизнес лучше открыть

Признаки, которые появляются наиболее часто среди “успешных” руководителей малого бизнеса, включают целеустремленность, рассудительность (мышление), компетентность в человеческих отношениях, коммуникационные навыки и технические знания.

Целеустремленность, как определено в исследовании, также включает ответственность, энергичность, инициативность, упорство и здоровье. Мышление состоит из оригинального, творческого, критического и аналитического мышления. Компетентность в человеческих отношениях дополняют эмоциональная стабильность, общительность, хорошие личные отношения, внимание, жизнерадостность, сотрудничество и тактичность. Важные навыки коммуникации дополняют вербальное понимание, устные и письменные сообщения. Технические знания – понимание руководителя физического процесса производства товаров или услуг, и возможность использовать целенаправленно информацию.

Сейчас психологи утверждают, что можно повысить мотивацию и личностные потенциалы, которые позволят повысить эффективность и увеличить ваши шансы на успех. Большая часть развития такой мотивации достижения результата зависит от постановки правильных целей для себя.

Но вернемся к вопросу, какой бизнес лучше открыть.

Многие из вас уже решили, какой бизнес выбрать. Другие, возможно, ищут у консультантов ответы на вопрос, какой бизнес лучше открыть.

Подытожьте свои знания и опыт. Опыт работы, образование, и хобби. Затем запишите, что вы хотели бы сделать. То, что вы хотели бы сделать, совпадает с тем, что вы сделали? Это полезно, если ваши опыт и обучение могут быть использованы непосредственно в вашем новом бизнесе.

Каковы ваши будущие потребности? Каковы потребности Ваших потенциальных клиентов? Вы можете делать деньги, делая то, что  Вам не нравится, если люди будут платить за это. С другой стороны, вы никогда не будете делать деньги, если человеку не нужен Ваш продукт или услуга независимо от того, как счастливы вы, делая это. Некоторые компаний терпят неудачу, потому что они находятся в неправильном для себя бизнесе, а не потому, что они “делают бизнес не так”.

Читайте, слушайте специалистов, поговорите с деловыми людьми, постарайтесь определить, где можно будет расти. Большинство новых предприятий могут получить только клиентов, ушедших  от кого-то из конкурентов, или за счет привлечения новых клиентов. Другими словами, не начинайте свой бизнес в регионе, где количество населения убывает, даже если у Вас очень хороший бизнес.

Попробуйте сопоставить свои  интересы с тем, каким Вы видите, что Ваш бизнес должен быть. Если они совпадают, замечательно. Теперь все, что вам нужно сделать, это узнать, как предложить потребителям больше за их деньги, чем ваши конкуренты.

Хорошее образование может помочь. Хотя, возможно, нет требований к образованию, для начала своего бизнеса, но если образование у вас в правильном направлении, то Ваш бизнес будет только лучше.

Конечно, это полезно, если Вы обучались ведению учета, продажам и коммуникации. Это не обязательно должны быть ВУЗы. Достаточно хороших дополнительных курсов.

Есть ли потребность в том, что вы хотите продать или делать? Готовы ли вы заполнить эту нишу? Вас интересует эта область? Можете ли вы узнать, что Вам нужно? Будет ли развитие и растет ли потребность в вашем продукте или услуге?

Ваши шансы на успех в открытии собственного бизнеса.

Каковы ваши шансы на успех, если вы идете в этот бизнес? Какой бизнес лучше открыть именно Вам? Год плохих условий для ведения бизнеса, вероятно, будет сопровождаться большим, чем в среднем количеством закрытий фирм. Год хороших условий для развития бизнеса имеет тенденцию к значительному росту общего числа предприятий. В общем, количество фирм увеличивается вместе с увеличением человеческой популяции, суммарным личным доходом и доход на душу населения. Так как эти факторы постоянно увеличивается, общее число малых предприятий, как правило, возрастает с каждым годом.

В то время как новые предприятия рождаются, другие предприятия закрываются. Молодые предприятия, как правило, прекращают работать в первую очередь. Многие не делают это через первый год. И, как показывает практика, с каждым годом шансы на провал уменьшаются. Таким образом, ваши шансы на успех повышаются, чем дольше вы остаетесь в бизнесе.

Слабый уровень управления бизнесом является наиболее частой причиной банкротства. Из года в год, на отсутствие управленческого опыта и способностей приходится около 90 процентов всех причин проанализированных неудач.

Многие факторы могут негативно повлиять на фирмы, испытывающие недостаток контроля. В таких случаях проницательный менеджер часто может смягчить удар или, иногда, обернуть негативный фактор себе на пользу.

Проанализируйте, вы как руководитель достаточно компетентны? Сможете ли вы понять, чего хотят Ваши клиенты и удовлетворить их потребности? Вы сможете сделать это аккуратно и достаточно быстро, чтобы компенсировать риски за счет факторов, находящихся вне вашего контроля? Такое достижение требует от руководителя навыков эксперта.

Окупаемость Ваших вложений.

Скорость возврата денег, вложенных в ваш бизнес больше, чем вы могли бы получить, если бы вы инвестировали свои деньги в другом деле? В то время как само Ваше решение идти в бизнес лично для Вас может совершенно не зависеть от этого, это все же фактор, который должен вас заинтересовать. Слишком часто люди вкладывают деньги в свой бизнес в заблуждении, что финансовая отдача будет гораздо больше, чем доходность от других вложений.

Ваше решение идти в бизнес не может полностью зависеть от финансового вознаграждения. Размер потенциальной доходности ваших инвестиций может быть компенсирован Вашим стремлением к независимости, шанс сделать что-то типа работы, которую вы всегда хотели бы иметь, возможность жить в той части страны или города, которые вы предпочитаете, или ощущение, что вы можете быть более полезны обществу больше, чем если бы вы продолжали работать на кого-то. Безусловно, есть и такие нематериальные соображения. Но помните, Вы не сможете сохранить свой бизнес, если Вы не получите адекватную финансовую отдачу от своих инвестиций.

На этом все. Думаю, наши советы помогут Вам все таки решить для себя, какой бизнес лучше открыть, чтобы стать успешным предпринимателем.

В составлении бизнес плана вам поможет наш материал.

Оставить комментарий